جون ويعقوب المؤتمر الوطني العراقي التداول عبر الانترنت دراسة حالة النظام

كيف يمكن لصاحبة توفير أفضل المنتجات بتكلفة أقل للقراء المهتمين بمعرفة المزيد عن أستور وماكيني، يوصي المؤلف جون دينيس Haeger، جون جاكوب أستور: المال والأعمال في جمهورية المبكرة (ديترويت: واين ستيت يونيفرستي برس، 1991)؛ وهيرمان J. فيولا، توماس L. ماكيني: مهندس الأمريكتين سياسة المبكر الهندي، 1816-1830 (شيكاغو: السنونو برس، 1974). ما هو الصناعة الأولى في تاريخ الولايات المتحدة للحصول على الدعم الاتحادي؟ هذا الشرف المريب يبدو أن يذهب إلى تجارة الفراء. إذا درسنا قصة تجارة الفراء، يمكننا أن نرى لماذا الشركات التي تدعمها الحكومة لذلك غالبا ما تفشل والسبب في ذلك رجال الأعمال تميل إلى تقديم منتجات أفضل وبتكلفة أقل. وكان شراء وبيع الفراء صناعة رئيسية في أمريكا طوال تاريخها المبكر. كان الحيوان رئيسيا في تجارة الفراء القندس، الذي جعل القبعات التي كانت في الاسلوب في جميع أنحاء أوروبا في 1700s قذف. وكانت تجارة الفراء مؤسسة في جميع أنحاء العالم. وربطت المرأة العصرية في باريس للمصدرين نيويورك، للتجار الحدود، لالصيادون الهنود. من جلد حيوان القندس، فأر المسك، ثعالب الماء، وراهب ذهب في اتجاه واحد والغلايات والبطانيات والفؤوس والبنادق وذهب البعض. في البداية، جاء التداول الفراء في الولايات المتحدة نماذج ثابتة. وكان الفرنسيون والبريطانيون تداول الهنود لأكثر من قرن من الزمان والأمريكان اختار ببساطة من حيث توقفت. وكانت وسائل محاصرة، طرق الملاحة النهرية، ومراكز تجارية كل في مكانه. وكان الرجل الذي مرتبك التطور الطبيعي للمشروعات الخاصة في فراء لا شيء آخر غير الرئيس جورج واشنطن. واشنطن تخشى أن العديد من تجار الفراء البريطاني على طول الحدود الكندية قد إثارة الهنود، الفوز ولائهم، وإحباط الولايات المتحدة التوسع في أراضيها. التجار أمريكية خاصة، جادل واشنطن، كانت صغيرة جدا للتنافس مع، المؤسسات الكبيرة البريطانية أكثر من ذوي الخبرة. وكانت الحكومة الأمريكية نفسها بحاجة لبناء مراكز تجارية كبيرة، طرد البريطانيين، وجلب ربح صغير. واصلاحها [الهنود] بقوة في مصلحتنا. الهنود اللازمة خصوصا أن نرى دليلا على القوة الأمريكية، لذلك أوصى واشنطن ان الحكومة بناء وتشغيل سلسلة من المصانع الفراء في جميع أنحاء أمريكا الجنوبية والغربية. بدعم شينغتونس، خصص الكونغرس 50،000 $ للمصانع الجديدة في عام 1795 ونشأ بشكل مطرد في السنوات الأخيرة إلى ما مجموعه 300،000 $. وكان هذا الدعم نفقات كبيرة لأمة جديدة، واحدة أن اختبار الحكومات القدرة على التصرف ومنظم. هنا هو كيف يعمل نظام المصنع. أنشأت الحكومة البيروقراطية مكتب الشؤون الهندية لإجراء تجارة الفراء. فقد استخدمت 300،000 $ من الكونغرس لاقامة مراكز تجارية (عادة بالقرب من الحصون العسكرية)، المخزون منها مع السلع، ودفع وكلاء لشراء وتخزين وفراء نقل من مركز تجاري إلى واشنطن، DC حيث ستباع في مزاد علني. مرة واحدة وقد تم تمويل المصانع، كان من المفترض أن تكون مكتفية ذاتيا، وربما، كما قالت واشنطن، وجلب ربح صغير. أن وكلاء في المصانع تستخدم الدفعة الأولى من البضائع إلى شراء الفراء. ثم عندما بيعت فراء، يمكن للعملاء شراء المزيد من السلع وتكرار الدورة. توماس ماكيني ومكتب الشؤون الهندية تقريبا منذ البداية، ومع ذلك، عانى نظام المصنع. حسنا في 1800s، كانت نشطة التداول في جميع أنحاء منطقة البحيرات الكبرى والشركات البريطانية. لذلك كان التجار أمريكية خاصة. تم تشغيل المصانع في غاية السوء أن الكثير من الهنود احتجزوهم في ازدراء ورفض التجارة هناك. في 1816، عين الرئيس مونرو توماس ماكيني، وهو تاجر واشنطن، أن تأخذ المسؤول عن مكتب الشؤون الهندية ومساعدة المصانع على توسيع أعمالهم. عملت ماكيني بجد وتولى وظيفته على محمل الجد. فكتب رسائل طويلة للهنود، دعاهم إلى واشنطن، وحاول لتوسيع موظفيه حتى يتمكن من التعامل معها بشكل مباشر. الهنود اللازمة لاستيعابهم في الحياة الأمريكية، قال ماكيني. المدارس والمزارع، وليس محاصرة والصيد، وكانت الرؤية McKenneys عن الحياة الهندية في المستقبل. لذلك، وقال انه مخزنة المصانع مع المعاول والمحاريث، والمعدات الزراعية الأخرى. حكومة نشطة، ماكيني يعتقد، وكانت أفضل وسيلة لتعديل رؤوس وقلوب الهندي. أثبتت الأفكار McKenneys أن يكون كارثة. الهنود أراد البنادق والغلايات، وليس المعاول والمحاريث. ولكن منذ تم تمويل ماكيني بانتظام كل عام من قبل الحكومة، بغض النظر عن حجم له من التجارة، لم يكن لديه حافز لتغيير تكتيكاته. تجار القطاع الخاص، ومع ذلك، كان لإرضاء الهنود أو الذهاب كسر. كما نما تجار القطاع الخاص في الأرقام والثروة في 1800s في وقت مبكر، واحد منهم، جون جاكوب أستور، اغتنت حتى انه تجاوز المصانع الحكومية في العاصمة، والتأثير، وحجم الأعمال. جون جاكوب أستور: خطر-الآخذ والعالم التاجر أستور، ابن سفاح ألماني، جاء إلى الولايات المتحدة في عام 1784 في سن ال 20 لانضمام شقيقه في بيع آلات الكمان والناي. ولكن سرعان ما قام بتغيير لهجته. أصبح مفتونا تجارة الفراء ودرس ليلا ونهارا. وقال انه علم الأسعار والأسواق والطرق التجارية لجميع أنواع الفراء. إقليم-نيو يورك الفراء، مونتريال، وأمريكا الشمالية الغربية، سافر وأتقن. أستور تباع وتشترى بحذر في البداية، ثم مع مزيد من الثقة كما توالت الأرباح في. وكان رجل غريب أن يكون مثل هذا اخذ المخاطر. وكان هادئا، السرية تقريبا، في معاملاته التجارية. كان استور العقل حريصة على المؤسسة، لكنه قضى سنوات في كل مرة خارج الولايات المتحدة، ينفر من زوجته والقتال نوبات من الاكتئاب. وكان كلا حاسم والمريض. كان لديه رؤية لكيفية أمريكا سوف تنمو، وكيف تناسب تجارة الفراء في هذا النمو، وكيفية تسويق الفراء في جميع أنحاء العالم. مع القائد الرؤية والتفصيل بارع يتمكن من شراء مربح فراء في ميشيغان، حزمة لهم على متن قارب إلى نيويورك، شحنها إلى الصين، وتقديم الشاي في الوطن. أستور فصل نفسه عن الآخرين من خلال بصيرته والمثابرة. إذا كان رئيسات فرنسا تريد القبعات القندس والمعاطف قضاعة، وإذا جابت هذه الحيوانات في الغابات في نيويورك، وكان ذلك عن معظم التجار يهتم أن يعرف. أستور، ومع ذلك، يعتقد أكثر من التجارة العالمية. يحب الأوروبيون لمحاربة كل الأسواق الأخرى والحروب تعطلت. لماذا لا توسيع وبيع الفراء إلى الصينية، وليس للأزياء، ولكن للدفء في منازلهم غير مدفأة؟ الى جانب ذلك، استطاع إحضار الشاي مرة أخرى من الصين والربح في كلا الجانبين. دفعت السوق كبير من الشرق الأقصى أستور لتحويل نصب عينيه الغرب إلى ميشيغان. تم المنضب نيويورك وساحل المحيط الأطلسي من فراء من أوائل 1800s. في ذلك الحين الأراضي أصبحت منطقة البحيرات الكبرى وخاصة في ميشيغان قلب تجارة الفراء، مما أسفر عن الآلاف من جلود المعاطف والسجاد في جميع أنحاء العالم. أستور تأسست الشركة الأمريكية للفراء في عام 1808 وقدم انتقاله للطعن في المصانع الحكومية. تحت أستور، تشبه الشركة الأمريكية الفراء شركة حديثة مع المتخصصين، وتقسيم العمل، والتكامل الرأسي. أستور يدير الشركة من مقر إقامته في نيويورك. كانت جزيرة اسم مضيق وسط التداول الفعلي، حيث تم شراء معظم فراء، ومعبأة في الزوارق، وأرسلت إلى الساحل الشرقي. تنتشر كلاء أستورس الأنهار في جميع أنحاء شمال غرب وكان لديهم كابينة مخزنة بشكل جيد مع البضائع تسجيل. أنها زودت تجار الفراء الشركة، الذين يعيشون مع القبائل الهندية المختلفة وتزويدهم السلع والائتمان حسب الحاجة. ميزة أستورس في إدارة الأعمال بهذه الطريقة، اختلف أستور من ماكيني والمصانع الحكومية. ماكيني وأسلافه بناء مراكز تجارية فقط، مجهز لهم البضائع، ويتوقع أن الهنود يأتون إلى هناك للتجارة. كثير من الهنود، ومع ذلك، عاش مئات الأميال من مصنع وليس لديه الإمدادات إلى فخ معها. حتى لو ماكيني قد منح الائتمان بسهولة، وكان يعرف منهم على ثقة، والهنود قد أعاقتها المسافات. تحت نظام أستورس، عاش تجار الفراء مع الهنود، علمت منهم أن تثق، ويباع ويشترى على الفور. إذا انقلب إلى أوتاوا الشجعان الزورق له وخسر بندقية قديمة ومسحوق، وقال انه يمكن الحصول على بدائل من تاجر أستورس المحلي وتجنب 90 ميلا مشيا على الأقدام من خلال دوامات الثلج لمعرفة ما إذا كان وكيل الحكومة في ديترويت أن يعطيه البدلاء على الائتمان. بنيت أستور على هذه الميزة من خلال التداول أفضل المستلزمات التي يمكن أن تجد بأسعار معقولة الصرف. الهنود أراد البنادق والبطانيات، على سبيل المثال، وأستور أمدهم بتكلفة منخفضة. كانت أفضل البطانيات يمكن أن يجد بريطانية الصنع البطانيات زرقاء مخططة، وأستور اشتريتهم في 15 في المئة أقل من ماكيني تدفع أقل البطانيات جودة عالية مصنوعة في أمريكا. اشترى أستور البنادق برج البريطاني، وأفضل على السوق، لحوالي 10 $ للقطعة الواحدة، ولكنها دفعت ماكيني 12،50 $ لكل منهما لالبنادق هنري Deringers المحرز في فيلادلفيا. وكان أحد الأسباب التي نجحت أستور انه يقبل الهنود كما كانت، وليس كما أراد لها أن تكون. إذا رغبوا في محاور، الغلايات، والبنادق، وحاول العثور على أفضل ما هو متاح وبيعها لهم بأسعار تنافسية. انه يحترم الهنود والتجار داهية ويعلم انه لدينا أفضل السلع للحصول على معظم الأعمال التجارية. ماكيني، كما رأينا، أهدر موارد الحكومة على السلع الهنود لا يريدون. رفض ماكيني لبيع الخمور في المصانع الحكومية وحثت الهنود أن تكون واقعية، الفاضلة، وكادح. نفس التفاني في المطاردة، وهذه العادات غير النظامية التي اتسمت بها أبناء غاباتنا بعد تسود، أعرب عن أسفه. كان الخمور أيضا عنصر فضل أستور بعدم توريد، على الرغم من انه يعرف الكثير من الهنود أراد ذلك. ليس هذا أستور كان الفيلسوف الاخلاقي. كان واقعيا. تجمع الصيادون في حالة سكر لا جلد، اكتشف. إذا المصانع كان له المنافسة الوحيدة التي ربما لم كان قد تداول الخمور على الإطلاق. لكن التجار مع بريطانيا هودسنس شركة خليج تنفيذ الكثير من الخمور يتمكنوا تقريبا خلقت بحيرة عظيم آخر معه. وبالتالي أستور خلصت إلى أن له أن تكون قادرة على المنافسة انه يحتاج الى بعض الخمور المتاح للتداول. الدافع والتسويق كانت التجارة يست المجال الوحيد حيث هزم أستور المصانع الحكومية. كان تحفيز الرجال أخرى. تستخدم أستور نظام الجدارة ودفعت الرئيس مدرائه رواتب جيدة بالإضافة إلى حصة من الأرباح. يضمن هذا الاهتمام بالتفاصيل، التي تحتاج إلى استور للبقاء على القمة. ماكيني وموظفيه، على النقيض من ذلك، حصل على راتب قياسي من الكونغرس مع عدم وجود مكافآت تعطى في السنوات مربحة أو تخفيضات معينة عندما سقطت التجارة. وكانت منطقة واحدة النهائية من أستورس عبقرية التسويق له والدهاء. باع فراء له في مزادات في جميع أنحاء العالم. إذا هو لم الحصول على أسعار أراد في نيويورك بعث فراء لمزادات في مونتريال ولندن وهامبورغ، وكانتون. ماكيني، على النقيض من ذلك، كان الفراء التي تم جمعها في مصانعه أرسلت إلى واشنطن. ثم بيعها في مزاد علني في جورج تاون قريب لأي ثمن يمكن أن تحققها. هو لم بيع في مدن مختلفة، كما أنه لم يكن حجب أي من السوق في السنوات العجاف. في وقت ما بعد 1808، تجاوزت جون جاكوب أستور المصانع الحكومية وبرز بوصفه أكبر مصدر للفراء في الولايات المتحدة. انه وسع صدارته بعد حرب 1812. وبحلول 1820s، والشركة الأمريكية للفرو تستخدم أكثر من 750 من الرجال، ناهيك عن الهنود، وجمع المحاصيل الفراء سنوية تبلغ حوالي 500،000 $، الأمر الذي جعل منها واحدة من أكبر الشركات في أمريكا. ماكيني شاهدت بعصبية حصة الحكومات من العام تراجع تجارة الفراء بعد عام. لماذا المصانع تخسر المال؟ طلب من الكونغرس عندما جاء قبلهم ماكيني كل عام لتجديد الدعم له. أصابه الخجل من أستورس الهيمنة وحيرة في ما يجب القيام به حيال ذلك. عند نقطة واحدة، وحث له وكلاء، أو العوامل كما كانت تسمى، لإثارة الهنود ضد تجار القطاع الخاص. [A] ليرة لبنانية تصحيح الوسائل التي يمكن اتخاذها لطرد هؤلاء التجار، وكتب ماكيني، سيكون في خدمة الإنسانية والعدالة. قبل 1818، كانت ماكيني توصلت إلى نتيجة مثيرة: أفضل وسيلة للتغلب كان استور للتأثير على الكونغرس لفرض حظر على جميع تجار الفراء الخاص. وإذا ما تم ذلك، يمكن ماكيني احتكار تجارة الفراء، وبيع الهنود ما أراد لهما، وتحقيق حلمه تعديل رؤوسهم وقلوبهم. الجيوش نفسها، قال ماكيني، لن يكون فعال جدا في تنظيم السكان الأصليين كما سيتعين على الدولة من الاعتماد على الحكومة للجماع التجارية. بالتأكيد، اعترف ماكيني، احتكار تحتضن فكرة الإكراه. لكن السلطة على الهنود وcovetted [كذا] فقط لصالحهم وأيضا لمنعهم من القيام ضرر. جون سي كالهون، وزير الحرب ونائب الرئيس في وقت لاحق، كان يتأثر McKenneys الأفكار. وينبغي، كتب كالهون، قدر الإمكان، أن وضع التجارة بشكل فعال تحت سيطرة الحكومة، من أجل ذلك. [الهنود] قد تكون محمية ضد الاحتيال والعنف الذي من شأنه أن جهلهم وضعف، ودون هذه الحماية، يعرضهم. حتى مع الأصدقاء في الأماكن المرتفعة، ومع ذلك، لم أستطع ماكيني حشد الدعم في الكونغرس لحظر تجارة الفراء الخاص. لذا قدم خطتين النسخ الاحتياطي. أولا، يجب على الحكومة زيادة الدعم له من 300،000 $ إلى 500000 $. ثانيا، أراد ماكيني لزيادة رسوم الترخيص لمنافسيه. إذا كان لم أستطع منع تجار الفراء الخاص به القانون، ربما كان يمكن رفع تكاليفها من ممارسة الأعمال التجارية، وبالتالي تحسين الوضع التنافسي للمصانعه. يكره أستور لعبة السياسة، لكنه يعتقد أنه كان لابد داهية سياسيا من أجل البقاء. وقال انه كتب الرئيس مونرو وشرح كيف ساعدت الشركة الأمريكية فرو الاقتصاد الأمريكي. وجاء سياسيين آخرين إلى مساعدات أستورس. محافظ نينيان إدواردز الإقليم إلينوي تحدى كالهون: من جهتي، لم أكن أبدا قادرا على اكتشاف، وأتحدى أي إنسان أن تحدد، وهي ميزة العامة الانفرادي الذي نتج عن ذلك [نظام المصنع] في هذا البلد. من 1816-1822، واستمع الكونغرس من كلا الجانبين، وكان مناقشات متكررة على تجارة الفراء. لكلا الجانبين، وكان قتال حتى الموت. عندما أظهرت McKenneys المصانع تراجع في مبيعات الفراء من $ 73،305 في 1816 إلى 28،482 $ في عام 1819، بدأت قضيته إلى إضعاف. ثم أخذ أستور الهجوم ودعا الكونغرس إلى إلغاء نظام المصنع بأكمله. وكانت الخطوة الأولى له للحصول على الكونغرس لنرى كيف كانت لا تحظى بشعبية المصانع مع الهنود. كالهون، حليف McKenneys، تعاونت عن غير قصد عندما، وزير الحرب، ساعد يأذن Jedidiah مورس، وهو مراقب محايد وزير تجمعي، للذهاب إلى البلاد الهندية وتقرير عن التجارة الهندية. زار مورس معظم المصانع الحكومية وأجرت مقابلات مع الرجال الذين عملوا فيها فضلا عن تجار القطاع الخاص في مكان قريب. في تقريره انه جاء بشكل واضح ضد المصانع. في المقام الأول، كتب مورس، ولدي ملاحظة أن نظام المصنع. لا يبدو لي أن تكون منتجة من أي ميزة كبيرة، إما إلى الهنود أنفسهم، أو للحكومة. كان هذا الاستنتاج مدمر لأنه كشف أن نظام المصنع قد فشلت في فعل ما حددتها واشنطن ليصل إلى افعل إقناع الهنود، وكسب احترامهم، وتحدي البريطاني في الإقليم الشمالي الغربي. كتب مورس أيضا أن الهنود، الذين هم القضاة جيدة لنوعية المواد التي تريد، هل ترى أن البضاعة العوامل ليست رخيصة جدا، مع الأخذ بعين الاعتبار جودتها، وتلك من تجار القطاع الخاص. كان مورس لا يسر تماما مع تجار القطاع الخاص. وتداول الكثير من ويسكي، وكتب، وأنها وفرت الهنود كثيرا على الائتمان، والتي أضعفت أخلاقيات العمل الخاصة بهم. لكنه لا يمكن أن ننكر نجاحها أو العوز الثقة في الحكومة. أعربت من قبل الهنود في مقابلاتي معهم. المسلحة مع تقرير مورس، انتقل حلفاء أستورس في الكونغرس لإلغاء المصانع في 1822. توماس هارت بنتون، عضو مجلس الشيوخ الجديد من ولاية ميسوري، كان أحد محامي أستور وعرف تجارة الفراء أيضا. في مجلس الشيوخ سخر مشتريات McKenneys، لا سيما ثمانية الإجمالي (1152) اليهود العيدان انه بعث مؤخرا إلى المصانع. ما فائدة، طلب بنتون، يمكن أن يكون الهنود لليهود العيدان؟ أعرف! قال ساخرا. فهي جزء من مخططات McKenneys لتعديل رؤوس وقلوب الهنود، لتحسين الكليات الأدبية والفكرية، ورسم لهم من وحشية وصياد الدولة، وجند لها في الملاحقات البريئة للحياة المتحضرة. نهاية نظام مصنع ليس من المستغرب، وحث بنتون الكونجرس لوضع حد للنظام المصنع. اتفق معظم أعضاء الكونجرس. صوت مجلس الشيوخ 17-11 لوضع حد للمصانع، وسرعان ما تبعه مجلس النواب. في 6 مايو 1822، وقع الرئيس مونرو Bentons القانون. كان إغلاق المصانع قصة في حد ذاته. وكانت البضائع بداخلها ليتم جمعها وبيعها في مزادات في جميع أنحاء البلاد. عندئذ تعاد الأموال الواردة إلى الحكومة لتعويض الدعم الاتحادي 300،000 $. المزادات أنفسهم، والتي أصبحت الاختبار الحقيقي للقيمة السوقية من المواد في المصانع، جلب الأخبار قاتمة. الحكومة، تلقى على استثماراتها 300،000 $ عودة فقط 56،038.15 $. كما كان عضو مجلس الشيوخ بنتون قال، نما نظام المصنع من كارثة وطنية، وكان واحدا نفسها. وكان العديد من أعضاء الكونجرس ذهولها في هدر الأموال الحكومية التي كشفت عنها المزادات. إذا أستور يمكن جعل الملايين من فراء التداول دولار، وكيف يمكن للحكومة أن يفقد مئات الآلاف؟ وطالب النقاد إجابات وشكلت المؤتمر لجنة للتحقيق عدم ربحية المصانع. معاينتها عبر الجبال السجلات وخطوط الشهود الذين قابلتهم. كانت ماكيني على الفور، وكان للشهادة، ولكن تبين للجنة أنه لا يوجد فساد، والخسائر لا يمكن تفسيره فقط. نظام المصنع فشل فقط، وخلصت اللجنة، ولكنها تحتاج إلى أن تدرس ليس فقط باعتبارها مسألة التاريخ الغريب، ولكن لأنه يعلم الدرس لتحقيق النجاح المشرعين. أستور، في الوقت نفسه، واصلت التوسع والازدهار. دخلت شركات جديدة لتجارة الفراء خلال 1820s، واستمرت تلك القائمة من أجل التصدي أستور. كان التنافس شديدا وحجم أستورس الأعمال تختلف من مكان إلى آخر. الشركة الأمريكية للفرو، ومع ذلك، ظلت أكبر شركة في مجال بعد إغلاق المصانع. أستور، أفضل من أي أمريكي قبله، وكان يتقن المحاسبة معقدة ومنظمة اللازمة لإجراء الأعمال التجارية في جميع أنحاء العالم. أستور وماكيني: خاتمة من 1820s في وقت متأخر وإلى 1830s، بدأت تجارة الفراء في الانخفاض. أستور أعرف دائما لم أستطع تجارة تزدهر-فراء الأبد يجري جمع أسرع من حيوانات جديدة وزيادتها. تباطأت تغير أذواق أسفل الأعمال حتى أكثر ندرة الحيوانات. كما لوحظ أستور من باريس في عام 1832، لأنها تجعل قبعات الحرير في مكان بيفر. أيضا، والثورة الصناعية وشعبية رخيصة، والملابس ذات الإنتاج الضخم أغلقت أسواق فراء. [M] أي مواد تصنيع والتي هي الآن منخفضة جدا يمكن استخدامها في مكان الغزلان جلود الفراء، لاحظ أستور في 1823. [T] مهلا تلقي بالطبع تفضيل. من الواضح أنه لم يحدث أن أستور في محاولة للضغط على الحكومة لإعاقة أو القضاء على المنافسة له. في عام 1834، قبل ثلاث سنوات أصبح ميتشيغان دولة، إنهاء أستور الأعمال الفراء وباعت الشركة الأمريكية الفور. وكان 71 عاما وعلى استعداد للقيام بعمل أقل مضنية. قدمت نفسها والمهارات التي جعلت منه الأمريكتين أكبر تاجر الفراء أيضا له الأرباح في القطاع نيويورك الحقيقي. لسنوات عديدة، وكان استور كان شراء الكثير في شمال مانهاتن، وتطوير العقارات، وبيعها بربح. هذا استمر في القيام به. استثمر أيضا في مسرح حديقة، والموهوك وهدسون السكك الحديدية الشركة، واستور البيت فندق. وبحلول وقت وفاته في عام 1848، وقال انه تراكمت الأمريكتين أكبر ثروة، حوالي 10 ملايين $. وكانت السنوات الأخيرة من حياة McKenneys ليس لطيفا جدا. خارج الحكومة، وقال انه كافح كرجل أعمال وكاتب ومحاضر. وفاة زوجته، وأصبح ابنه المضيع. عاش ماكيني من حقيبته، اقتراض المال والانتقال من مدينة إلى أخرى. في عام 1859 توفي وهو في سن 73، المعدمين، في منزل الصعود بروكلين. جون جاكوب أستور (1763-1848) Jedidiah مورس (1761-1826)